[教以共進學以緻遠]—恒銘金(jīn)屬開(kāi)展實效管理(lǐ)咨詢式内訓“組織增長高(gāo)效執行”

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發布時(shí)間：2023-12-11 13:48:45
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[教以共進學以緻遠]—恒銘金(jīn)屬開(kāi)展實效管理(lǐ)咨詢式内訓“組織增長高(gāo)效執行”

2022年4月14日，公司爲提升管理(lǐ)團隊執行能(néng)力，特邀深圳中旭教育科技有限公司，實效管理(lǐ)金(jīn)牌講師走進恒銘，組織開(kāi)展“實效管理(lǐ)咨詢式内訓-組織增長 高(gāo)效執行”活動，公司中高(gāo)層管理(lǐ)領導、後勤行政近40人參加本次專題培訓。

金(jīn)牌講師正在與董事(shì)長進行專訪

作(zuò)爲恒銘的"掌舵人"，董事(shì)長朱文(wén)卿在開(kāi)管理(lǐ)會(huì)時(shí)經常講到(dào)“拼搏到(dào)無能(néng)爲力，努力到(dào)感動自(zì)己”，他(tā)是這(zhè)樣說的，更是這(zhè)樣做的！立足企業，放(fàng)眼世界，在政策利好(hǎo)背景下(xià)，專精特新企業新發展必将迎來(lái)新機遇，在市場訂單萎縮、物流受阻的大(dà)環境下(xià)，依托較強的創新能(néng)力和(hé)競争力必将實現(xiàn)逆勢增長。恒銘立志要做成優秀的民營企業，計(jì)劃2025年昂首闊步走進北交所，100年專注彈簧鋼絲，願想把"汽車彈簧鋼絲，恒銘專業制造"立足鞏義、走出河(hé)南、走向中國，全球推廣。

根據公司實際情況，培訓采用(yòng)一對(duì)一訪談、集中授課答(dá)疑的形式建模分析，以解決問題爲導向，全面提升學員的綜合素質，提升認知(zhī)、增強執行力，優化現(xiàn)場管理(lǐ)流程，解決企業内部責任管理(lǐ)，降低(dī)企業内耗，推動實際問題解決和(hé)促進企業發展。

整個培訓過程通過生動的事(shì)例、直觀的幻燈演示，執行和(hé)執行力到(dào)底怎麽定義？8名學員分别給出了(le)8種不同的答(dá)案，經過老(lǎo)師的講解，又讓大(dà)家對(duì)執行力有了(le)更深層次的了(le)解；随後老(lǎo)師又就互聯網時(shí)代企業靠什(shén)麽生存、如何提高(gāo)工(gōng)作(zuò)執行效率、如何做一個優秀的領導者和(hé)管理(lǐ)者等内容進行了(le)深刻剖析和(hé)指導。

培訓會(huì)上(shàng)授課講師幽默風(fēng)趣，善于引導學員通過實際案例來(lái)加深對(duì)課題的認識和(hé)理(lǐ)解，并能(néng)充分調動學員的情緒，在授課的過程中也(yě)會(huì)注意解決學員在實際工(gōng)作(zuò)中所遇到(dào)的問題，并給予實用(yòng)的方法。

大(dà)家積極參與老(lǎo)師提出的問題和(hé)活動、思維活躍，能(néng)及時(shí)跟着老(lǎo)師的思路走，還能(néng)提出問題，滿坐(zuò)學員無不伸頸、側目深思……

學員們都在認真的做記錄

結合公司及行業的實際情況，這(zhè)次培訓對(duì)如何提高(gāo)管理(lǐ)人員高(gāo)效的執行力，對(duì)轉變管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)工(gōng)作(zuò)思路具有很(hěn)好(hǎo)的指導意義，期待通過幹部隊伍管理(lǐ)能(néng)力的全面提升，以點帶面，鍛造紮實工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，以實幹立身，争先出彩，爲促進公司管理(lǐ)再上(shàng)新台階，爲公司發展奠定堅實的基礎。

根據公司戰略規劃目标任務要求，持續提高(gāo)公司管理(lǐ)者的實戰管理(lǐ)能(néng)力和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平，保障企業正規化、持續化的發展進程，目前公司已與深圳中旭教育科技有限公司簽訂長期《培訓協議(yì)》，爲公司量身打造制定“新增長飛(fēi)輪”計(jì)劃，緻力于幫助公司實現(xiàn)從(cóng)價值創造到(dào)價值裂變循環往複的過程。

走好(hǎo)專精特新之路，走出品牌道(dào)路、走向專業化道(dào)路，是我們實現(xiàn)高(gāo)質量發展的必由之路。無論是走出去學習，走進來(lái)培訓，都是以診斷爲立足點，确定公司的改善方向；以培訓爲切入點，樹立全員的精益管理(lǐ)理(lǐ)念；以項目落實爲着力點，積極建立精益改善長效機制；以輔導爲支撐點，确保公司項目研發在高(gāo)精尖人才的引導下(xià)順利展開(kāi)；以改善目标爲落腳點，引進智能(néng)制造生産設備，提高(gāo)人均效率，提升團隊水(shuǐ)平、産生内在創新動力、應對(duì)複雜(zá)的市場變化，從(cóng)而爲企業帶來(lái)實際效益，也(yě)希望公司能(néng)作(zuò)爲先進标杆，爲“專精特新”中小(xiǎo)企業提供引領作(zuò)用(yòng)。

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